Ultimate Fryjol

Uno de los temas donde sentimos que nos va muy bien en Fenix, y que, con todo respeto, sentimos que hay falencias grandes en muchos equipos de la region y del pais es la gestion del talento humano.

En que consiste la gestion del talento humano?

Alguna vez como capitan o lider de su equipo, o incluso como uno mas de todos los que componen el grupo, usted se ha preguntado que hace ud en favor del funcionamiento del grupo. Los colectivos disfuncionales rara vez tienen exito en ninguna labor. Por eso aca vamos a dar unos tips que consideramos primordiales hacia el exito en la gestion del talento humano:

1. Cabeza:
Ningun grupo triunfa en ningun tema sin lideres. Ahora, si su equipo juegan en un contexto de mochos, y gana sin un liderazgo claro, no quiere decir que triunfo, quiere decir que todos son mas malos que usted. Establezca un liderazgo claro, asesorese, todos los equipos deben tener alguien que tenga un amigo psicologo, pidale el favor que haga ejercicios para determinar los lideres del grupo. Eso puede ser una solucion. Otra puede ser la simple democracia a traves de los brazos levantados. Pero tenga algo claro, establezca mecanismos de control para ponerle parametros al liderazgo de un grupo. El lider no tiene que ser el mejor jugador, tiene que ser el que mejor gestiona.

Puntos claves:

• Establezca que el grupo "le copie" al capitan
• Una vez elegido, el capitan es el capitan, no hay segundas vueltas. Todos tienen que creer en el
• Establezca periodos de tiempo, no haga de la capitania un liderazgo vitalicio. Ser capitan cansa y requiere mucho sacrificio.
• Deben existir mecanismos para controlar decisiones del capitan. Por ejemplo, si la mitad + 1 del grupo registrado no esta de acuerdo con alguna decision se puede replantear.

2. Cultura Organizacional
Cada equipo es un colectivo unico. No hay 2 equipos identicos y el mismo equipo con rosters diferentes son grupos que no puede ser considerados iguales. Pero el equipo como tal debe tener valores y creencias claras, principios, costumbres, elementos que lo diferencien de los demas y que esten mas alla de las generaciones.

• No se copie de los saludos o canticos de otros equipos. Una cultura que se copia de otra nunca podra ser superior a la original. Por eso a Colombia no le va bien en deportes colectivos. Todo lo queremos jugar con modelos tacticos o de entrenamiento de otros paises.
• Establezca parametros de comportamiento que no pueda violar absolutamente nadie. Por ejemplo, una de las cosas que no toleramos en el equipo es la critica destructiva o el reclamo por jugadas dentro del campo. Cualquier persona que le reclame a otro por un pase o un disco caido esta automaticamente en problemas. No imprta quien, no importa cuando.
• Si su equipo no tiene nada de eso, nada que lo haga diferente de otro, a su equipo le falta ese elemento. Encarguese de empezar a construirlo poco a poco. Le pongo un ejempo, cuando empezamos uno de mis objetivos era que tuvieramos un grito para el inicio del partido que sirviera como detonante de energia. Al principio teniamos "1,2,3 Fenix" el que tenemos actualmente lo propuse en los primeros dias y a nadie le gusto. Luego mas de un año despues volvi a proponerlo y a todos les encanto. Hay que proponer y construir lo que en la antropologia llaman "imaginarios propios"
• Ponga mucha atencion en lo que va a dejar establecido como cultura organizacional, eso regira se destino como grupo en adelante. Una cultura organizacional que no promueva el exito como prioridad nunca ganará. Una cultura que promueva o tolere el uso de marihuana nunca podra despegarse de la fama de marihuaneros. Y sobre todo, y lo mas importante, si el grupo establece unas reglas claras de juego, nunca existira discusiones personales en el grupo para las decisiones, sino mas bien, discusiones sobre el bienestar del equipo.

3. Clima Laboral

No importa que tanto le gusta el ultimate a usted, que probablemente, si esta leyendo el blog es mucho. No todo el mundo busca el deporte por lamisma razon. Hay unos que quieren ganar, hay otros que solo aman la adrenalina que sienten al jugar, otros solo quieren expandir su circulo social, algunos solo buscan amigos de verdad. En fin, todos buscan algo diferente. Y su trabajo como lider esta en encontrar que es eso que cada uno quiere y en construir un clima, un ambiente que le permita a todo el mundo desenvolverse en ese rol.

• No todo el mundo esta hecho para volar, encarguese de encontrar que es eso que cada persona de su equipo hace y bien resaltelo de manera publica
• No resalte las cosas solo por decirlas, tiene que encontrar una manera de expresar satisfaccion genuina por las labores que esa persona en el grupo
• Todo el mundo hace algo bien, recuerdelo, si tiene un nuevo dele la oportunidad de hacer algo bien. Pongalo a hacer un trabajo de linea especifico, a gritar como nunca, exigale que salga afonico de los partidos.
• No regale los puntos, nadie puede jugar por el simple hecho de que asistio, eso rebaja los estandares de calidad deportivas. Enseñe que a su equipo todo el mundo esta bienvenido, pero que todo el mundo debe cumplir estandares minimos de calidad. Exigale igual que a todos y pongalo a lanzar por fuera de los horarios normales de entrenamiento.
• El MAS IMPORTANTE de todo los tips es no olvidar que sin excepcion todo el mundo esta en un equipo para pasarla bien, en el momento en que eso deje de pasar, esa persona o no rinde igual o se va del equipo. Ser exigente y duro no es excluyente con facilitar un ambiente donde todo el mundo la pase bien.

4. Uno a Uno
A nadie le gusta que lo puteen, el capitan o el lider es el que establece el estandar de comportamiento y de lenguaje.

• Tiene que ser el primero en criticar siempre, pero tiene que ser aun mejor para felicitar
• No debe haber en ningun momento nada personal en sus observaciones o criticas
• Tiene que ser una persona que tenga empatia, que tena inteligencia emocional, debe saber cuando sus jugadores estan despechados, tristes, felices, ocupados.
• No confunda las cosas, no sea relajado para dar permisos, pero la prioridad en la vida no es aun el ultimate, si hay semana de parciales refuerze el hecho de que esa debe ser la prioridad.

5. No hay trato diferencial
Las reglas son para todos, buenos o malos. punto.

Todo lo anterior le debe permitir 2 cosas:
atraer talento, que en un deporte como el Ultimate es una capacidad vital y segundo, mantener el talento que es casi tan importante como el primero.

Esto señores, es, para los que preguntan, el secreto de por que el ultimate en Ibague se ha multiplicado tan rapido, por esto y nada mas.