Ultimate Fryjol

Vamos a hablar un poco de la AJUC. Iniciativa muy importante que Fenix apoya 100%. Desde nuestra perspectiva, el ultimate colombiano esta en un momento coyuntural, hay un boom del deporte en ciudades de provincia y en otras mas grandes donde no habia una presencia seria del disco. Ciudades como Bucaramanga, Cartagena, Barranquilla, Cali, Ibague, y Manizales, son los maximos exponentes de esta inundacion de nuevos equipos en la escena. Ademas de compartir su juventud, estos equipos comparten una problematica seria, no hay mas de 2 equipos en su entorno local, el fogueo se convierte en una cosa de cada torneo, y los torneos son mas costosos por cuenta del desplazamiento y el hospedaje.

Ahora, para dar una perspectiva de lo preocupante de esta situacion, imaginese un jugador nuevo de Fenix que va a su primer entrenamiento en Enero, tiene que empezar a aprender el deporte de ceros, ademas, no ve con regularidad practicas de juego ya que el equipo anda en inicio de temporada y esta enfocando sus esfuerzos en otros aspectos del juego. En la situacion actual, un equipo como el nuestro va a 4 torneos de manera fija. Nacionales de Medellin, Cali y Bogota, y el Universitario Eafit en Medellin; Abril, Agosto, Septiembre y Diciembre. Este jugador nuevo debe esperar 4 meses para jugar su primer torneo, y probablemente, para la curva de aprendizaje experimentada en Ibague, no veria tiempo de juego significativo hasta Diciembre en Bogota.

Existe una segunda problematica para los equipos nuevos. La captacion de jugadores es muy dificil, ya sea por ausencia de antecedentes importantes en la ciudad, como por las asociaciones culturales mojigatas y solapadas que las sociedades de provincia, normalmente godas, hacen de un deporte que a primera vista "parece de mechudos" y los deja pensando "por que dejo el futbol". La colombiana es una sociedad tipicamente poco deportista, y es dificil entender que un deporte poco tradicional como el ultimate, exiga un nivel de sacrificio muy alto, tanto que, mi expectativa como capitan, es que al cumplir 2 anos como equipo, tenga al menos, 14 deportistas de alto rendimiento que integren la practica del ultimate en la cotidianidad, en su dieta, en su rutina diaria de trabjo/estudio, en sus lecturas, etc. En general, es dificil hacer practica de juego con la suficiente regularidad como para atraer y enamorar nuevos jugadores de manera regular, y el trabajo fisico y tactico sigue siendo una barrera de entrada para los nuevos. Y ni siquiera hablemos del femenino, el 50% de las novias no quieren el deporte de los novios, el otro 50% entrena sin amar el deporte de verdad, llevando a un progreso muy lento. En Ibague hay, a diciembre del 2007, entre 10 y 15 ninas que practican el ultimate, separadas en 2 equipos.

Planteadas las problematicas, planteemos las soluciones, AJUC ha entendido la necesidad de un calendario unificado. Por que es tan necesario esto para los equipos nuevos en las ciudades intermedias? Aqui es donde viene la propuesta de Fenix.

Digamos que la AJUC decide establecer un "Circuito oficial de Ultimate Colombiano". ATP like, todo torneo en Colombia se inscribiria en la AJUC desde el 2008 (ya Nicolas Torres lo dijo). Se otorgan fechas de manera equitativa y se le asigna una clasificacion a cada torneo. DV2600, Pasion y Guerreros serian CLASE 1; el Metropolitano (haciendo caso omiso de la extension dle torneo), Copa Matanga, Fortaleza de Piedra serian CLASE 2; habria CLASE 3, torneos nuevos en ciudades nuevas en el circuito y en general todo torneo que lleve menos de 2 anos. Cada equipo decide de acuerdo a sus posibilidades economicas y a sus metas deportivas a que torneos asiste y cada clase de torneos da una puntuacion. Ademas habria una clasificacion permanente y unificada de todos los equipos a nivel nacional. Cada equipo tiene entonces un calendario completo para planificar sus actividades. Esta concepto de circuito cubriria las necesidades deportivas.

Pero este concepto de circuito cubriria tambien las necesidades economicas, el interes de un patrocinador al interesarse y comprometerse con un equipo de cualquier deporte o en general conuna iniciativa en cualquier area, es que su publicidad sea vista, que su marca sea recordada, que las personas a las que patocinan sean multiplicadores de la bondad de su producto, ayudando a que otras personas similares a las patrocinadas consuman mayores cantidades del producto patrocinador, esto se logra captando como patrocinadores, productos que esten interesados en el segmento poblacional que compone la poblacion de ultimateros en Colombia. En terminos callejeros, si voy a la Empresa X y le muestro que estoy buscando patrocinios para un equipo que asiste a 3 torneos clase 1, con una poblacion de 600 jugadores en cada uno ellos. 3 Torneos clase 2, cada uno con 200 jugadores y 2 torneos clase 3, cada uno con 100 jugadores; se esta haciendo una propuesta mucho mas atractiva que simplemente pedir patrocinio para 20"gatos" jugando en Ibague. El concepto permitiria captar patrocinios, no solo para los equipos, sino de manera permanente para el circuito AJUC. El ultimo impacto, seria, el incremento en la capacidade negociacion del circuito de ultimate. Con una poblacion de este tamano, se puede pensar en negociar de manera colectiva, patrocinios de transporte (los mas importantes para los equipos de ciudades que no se llamen Medellin y Bogota). Easyfly alguien?

En conclusion, la labor de la AJUC es crucial para la consolidacion de la propuesta de Ultimate como deporte en Colombia, hoy por hoy estamos todos los paracticantes de deporte en un punto donde podemos decidir si vamos a popularizar la practica o la mantendremos en secreto como subcultura. Fenix como equipo se siente identificado con los objetivos de la AJUC e invita a todos los equipos a incrementar el numero de participantes. Es inaudito que seamos alrededor de 40 equipos para el DV2600, pero solo 20 para el trabajo.